值此新春佳節來臨之際，我代表公司董事會並以我個人名義向集團公司全體員工以及你們的家人，致以新春的祝�！�—祝大伙兒新春快樂，闔家幸福！

  2018年已通過去了，過去的一年公司盡管經歷了非常艱難的歷程，但最后依然取得了不錯的成績，經濟指標保全了較好的增長�？晌业男氖冀K不能平靜下來，我突然發現這幾年我們企業運營質量不高，表現在盡管銷售收入增長保全20%以上，但營業利潤增長卻落伍于銷售收入增長。就比喻開發一個新項目，該項目投產后銷售收入增加了，但資金大批白費在各種花費上，效益較差。這幾年我全身心地投入在新產品開發和產品質量的提高方面�？梢砸�認為豪地說，目前我們空港設備大部分產品質量差不多達成國際同類產品質量，有的還優于國際。再有一兩年的努力，我可以保證，目前廣泰空港擁有的21個品種產品，可以全部達成或優于國際水平。但是，遺憾的是我們漠視了妨礙企業運營質量的重大指標——應收賬款周轉率、存貨周轉率、經營活動凈現金流、凈利潤現金比率… …的注目和分析，盲目地認為各種花費的增加是正常的，沒有采取足夠有效的措施，來改善這些重大指標，導致企業運營質量不佳，造成營業利潤的損失，我為此感覺內疚。

  2018年已通過去，我們能熟悉到過去的不足是好事，我的人百年格言中有一句話“勇敢面對，執著追求，堅決而進取�！蔽覀兙褪且�敢于面對過去的不足，在2019年要把提升全集團運營質量提到重要議事日程上來，全集團各業務板塊一把手除了完成各項經濟指標外，還要下大力氣注目運營質量的提升，要制定出的確可行的有力措施，杜絕“望天收”的工作作風。全集團由總經理親自抓，各副總及板塊總經理全力配合，一定要打好提升企業運營質量的硬仗。我非常有信念，2019年我們利潤增長和銷售收入增長肯定是能保全同步的。當然，員工的工資待遇增長絕不也許受到妨礙，我們對職工收入增長的承諾也絕不也許轉變。

  全體員工們，我們新的管理團隊是一個非常有激情的團隊，他們有思想、有思路，工作作風踏實、接地氣，同時能稟承廣泰敢做親為、領先垂范的企業文化，并將其發揚光大。我相信廣泰集團在如此一個管理團隊的帶領下一定會再創璀璨，廣泰的改日會更加美好！